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内蒙古对外就业引导管理企业规范劳务外包，必须严格划分发包方与承包方的管理界面，必须清醒地认识到，相关业务一经发包，即成为承包方生产经营管理的内容，发包方必须从业务的具体管理工作中退出，至少应当从以下环节中退出：外包员工的招聘、劳动合同的签订、变更、终止和解除。对外就业引导管理外包方是独立的民事主体，上述工作应当由其负责、承担，而非由发包方负责。外包员工薪酬标准的确定和考核。员工薪酬标准的确定和绩效考核是企业管理工作的组成部分，应当由外包方负责。具体还包括对员工的奖惩、先进的评选等

内蒙古对外就业引导管理什么工作岗位是适用劳务外包形式的？企业的用工模式是多样的，采用多种用工方式对企业来说可以有效的降低成本，但也不是每个企业的工作种类都适合用同一个用工模式，很多企业会选择劳务派遣的形式，但劳务派遣是有一定条件限制的。劳务合同法规定了劳务派遣的数量和岗位限制。就业引导管理劳务派遣的就业不可以超过企业用工的10%，而且派遣员工只能在三个性质的岗位上使用，因此当派遣人数比较多，且员工工作种类需要多样时，很多企业就只能选择劳务外包的形式来解决企业的问题。

内蒙古对外就业引导管理实行劳务派遣后，更大限度的净化了用工企业的人事管理职能。减轻了企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系，规范了用工行为，使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。就业引导管理具体办理派遣手续程序如下：用人单位与劳务派遣企业在双方遵守国家《劳动法》的前提下，明确劳务派遣合同双方的责任义务，签订劳务派遣协议。企业依照用工所在地劳动合同管理办法，与所有劳务人员签订《劳动合同》，注明所要派遣到的企业名称及岗位。

内蒙古对外就业引导管理使用人机制更加灵活。由于派遣员工与用人单位之间只是一种简单的有偿使用关系，用人单位对派遣员工可以“只用不管”，从而彻底解除了员工对用人单位的依附关系，从根本上解决了员工能进不能出、能上不能下、干好干坏一个样的人事管理痼疾。内部竞争更加激烈。对外就业引导管理用人单位采用正式、派遣和外包几种不同层次的组合用工形式，并根据员工表现时期在不同层次上合理流动，不仅可以使较低层次员工的竞争更加激烈、员工积极性更高，而且可以使较高层次的员工危机感更强。